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我国正处于经济结构的战略调整时期，是促进各个领域走向信息化的重要阶段。随着当前互联网技术的不断深入发展，我国大量的传统工业都受到了一定程度的冲击。传统工业在当前的发展环境下只能通过与互联网技术相结合发展来改变当前的处境。物流公司不断将电子商务与自身业务进行结合，从而建立起适合企业发展的系统，不仅促进了传统业务的转型，增加了业务量，也得到了电子商务的支持，为今后的发展更添了一分机遇。 报告显示，2016年指数全年均值为40.9，尚处于快速安装阶段。区域时效上，沪、浙、江排前三，最慢。另外，物流业务数据化程度相对较好;数据基础设施还处于起步阶段，指数值仅为18.8;物流协同化处于高速发展中期，基础协同相对成熟，末端协同仍需加强。 在江苏无锡一家快递公司的分拣中心，一层传统人工分拣区货品堆积如小山，而在二层自动分拣区，大大小小的包裹被传送带自动分发到代表不同地区的收集袋中。 3月1日，由创业家发起和主办的创业家沙龙第一期－－《同城物流硝烟再起》在北京创业大街黑马学院一楼举办。2017年伊始，同城物流玩家纷纷获得大额投资：1月10日，货拉拉宣布完成B轮3000万美元融资；2月6日，闪送宣布获得C轮5000万美元投资；2月13日，云鸟科技宣布完成1亿美元D轮融资……


物流的概念：
物流的概念最早是在美国形成的，起源于20世纪30年代，原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后，日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。
中国的“物流”一词是从日文资料引进来的外来词，源于日文资料中对"Logistics"一词的翻译“物流”。
中国的物流术语标准将物流定义为：物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。
物流 英文名称：logistics 定义：供应链活动的一部分，是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。
物流：以仓储为中心，促进生产与市场保持同步。



顺达提货发货： 1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提货，盖好车棚，锁好箱门 5、办好出厂手续 6、电话通知收货客户预达时间。 这一阶段，中国快递服务有了较快的发展，业务量急剧上升。全国进出口快件由1993年的669万件上升为1998年的1034万件。2000年，EMS快件业务量达到11031.4万件，估算20世纪90年代末中国整个快递服务完成业务量达到2.2亿件。21世纪初至今：快速发展阶段。截至2006年底，全国经营快递业务的法人企业有2422个。其中，国有企业 占1.71%，有限责任及股份公司占57.3%，私营企业占 2.4%，其他企业占2.0%。被调查快递服务从业人员达 22.7万人。


西安顺达在途追踪：1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系


西安顺达到达签收：1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。3、签收运输单。4、定期将回单送至客户处。5、将当地市场的住处及时反馈给客户。


西安顺达回单：1、按时准确到达指定卸货地点。2、货物交接。3、百分百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。


管理层次: 第一层是基础技术层。包括基础网络架构，OA（Office Automation）办公自动化，财务管理，信息的采集条形码、射频识别（RFID），全球定位系统（GPS）技术等等。 第二层是运作执行层。包括仓储管理（WMS）、运输管理（TMS）、流程管理（PM）与事件管理（EM）等应用系统。 第三层是计划协同层。包括供应链计划（Supply Chain Management）和网络设计(Network Design)、需求计划（Demand Planning）和高级计划/高级排程（AP/AS）、以及B2B业务集成（协同）应用等。 第四层是战略决策层。在这一层并没有太多的软件系统可以帮助领导者决定企业的战略方向，寻找企业的核心竞争力，决定企业采取何种竞争、发展策略。领导者的思路大概是最好的系统。供应链信息化的四个层次和供应链管理的战略、计划、执行是相对应的。

西安顺达服务标准：


取货：本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。


发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。


派送：货到之后立即通报收货人按时送货上门。


我国第三方物流企业在发展中遇到的问题： 一个成功的物流企业，必须具备较大的运营规模，建立有效地地区覆盖区域，具有强大的指挥和控制中心，具备高水准的综合技术、财务资源和经营策略。 我国第三方物流企业在发展中遇到的问题可以归纳如下： 1、运营模式问题 目前世界大型物流公司大都采取总公司与分公司体制，总部采取集权式物流运作，以业务实行垂直管理。建立现代物流企业必须有一个能力很强、指挥灵活的调控中心对整个物流业务进行控制与协调。真正的现代物流必须是一个指挥中心、一个利润中心，企业的组织、框架、体制等形式都要与一个中心相匹配。我国的物流企业在运营模式上存在问题，国外物流企业的管理模式值得国内物流企业借鉴。


绿色物流管理人员作为整个管理工作的重要组成部分，在其中发挥了十分积极的作用，因此需要进一步提高绿色物流管理人员素质和能力，具体措施如下:一方面，相关绿色物流管理人员要清楚自身工作的重要性，多学习、多借鉴、多请教，通过这种方法，使绿色物流管理人员能够提高自身计算机使用和操作能力，为绿色物流行业的发展提供更多的机会，培养更多的高素质人员;另一方面，相关绿色物流单位还可以聘请专业化、有经验的工作人员对其进行讲解和教导，组织二次培训，这样才能够提高绿色物流管理人员的整体素质。



服务承诺：

中国智能制造网 智造快讯 随着物联网技术在城市中的应用不断深入，物流领域逐步成为物联网相关技术最有现实意义的应用领域之一。未来，关于物联网的炒作将持续发酵，物联网项目带来的收益也将变成现实。 就在几年前，未来主义者预测了万物移动化的重要性。今天，难以想象如果没有某种程度的移动化战略，企业可以维持增长。那么，今天商业游戏的变革者又是谁呢？那就是物联网，英文缩写"IoT"。 专家介绍，物联网就是物物相连的互联网，其核心是让每个物体实现智能连接、运行，是继计算机、互联网之后信息产业的第三次浪潮，被越来越多的国家确定为培育核心竞争力的战略重点。

昼夜服务，风雨无阻，安全至上，微笑待客，是祥云物流的行为准则；珍惜与客户每一次，重视时效、品质及真诚是优骐人的使命，祥云物流是您的最佳伙伴。“诚信为本”+“稳健经营”+“严谨高效”+“热情周到”+ “客户完全满意” 是优骐的首要任务。多年来，太原到物流公司本着“真诚、互协共荣”的经营理念不断发展，已逐步由传统的货运公司转化成专业化、标准化、信息化的现代物流企业。 【西安顺达物流结账：根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方，结账完成后流程结束。】



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个案完成率(Case　Fill　Rate)： 是物流服务层次中的指标之一。指按需装运的订货个案数或单位数的百分比。如个案完成率是百分之九十五，表示一百个订货个案中，平均有九十五个个案订货可以利用储备完成。剩馀的五个订货个案，将有可能成为延期交货或被取消。 配送资源计划(Distribution　Resources　Planning)简称"DRPⅡ" 是指在流通领域中配置物资资源的技术，它能够实现流通领域内物流资源按照时间、数量的需求计划和需求到位，但不适用于生产领域。如果一个企业既搞生产，又搞流通，则就要运用物流资源计划(LRP)。 隐私泄露的危害越来越受到人们的重视，比如生活中常见的快递面单，清晰地显示着收件人的姓名、电话以及地址，极易导致隐私泄露。日前，菜鸟网络新研发出了隐私面单，消费者的个人隐私信息将在面单上被加密处理，只有快递小哥能通过APP联系到收件人，他人难以从快递面单上窃取消费者隐私了。目前，隐私面单已在西北五个区域试点。


2、参与财产投保。为了保障客户利益不受损害和我公司平稳快速的发展壮大，本公司承载的货物全部由中国人民财产保险公司承保，维护公司与客户的共同利益。 3、教育培训保障。加强工作人员的安全教育，文明礼仪教育，切实提升公司服务形象，满足客户需求。公司每个月对各专线经理统一开展1-2次会议，反应平时遇到的问题及处理方案，改进公司的服务及业务能力，提升公司的信誉。另外，公司每个季度对人员安全及货物安全进行培训，驾驶员教育培训，特殊岗位的岗前培训等。 企业生产管理在很大程度上依赖于条码技术。每个企业产品生产都是按计划流程顺序进行的，从原材料进厂到成品出厂都离不开条码扫描，条码技术可以使企业生产有条不紊、顺利开展，减少各环节衔接中的麻烦，降低生产管理成本。 仓储管理中要对入、出库的货物进行清点和记录，通过条码技术，能够使得仓库管理人员对入库和出库的产品进行快速准确的清点和记录，提高工作效率，缩短时间。对存储的货物进行标识定位，方便查找和搬运。 以诚信负责对待每一位客户！三大满意: 价格让您满意! 服务让您满意! 过程让您满意! 西安顺达物流有限公司，卓越的产品和诚挚的服务是员工的成就和自豪！！！ 西安到兰州物流公司15909295167