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到底应该怎样快人一步优先纵身新零售的汪洋？“复活”线下实体门店，借力O2O模式完成重构，从工具入手总是见效最快也最有效率的途径！那么，门店管理erp什么版本好用呢？先买个关子！

据6月14日消息，阿里巴巴于13日召开闭门会议，阿里CEO 张勇透露了关于阿里“新零售”的战略思路，即：将以天猫作为主阵地，通过数据的运用，帮助品牌企业乃至整个商业，对“人、货、场”的商业元素进行重构。而在重构的背后，则是“客流、商品、订单、支付和会员”五个核心商业要素的数据化。

虽然新零售已经不是新词汇，但是被阿里提升到如此战略高度，这已经可以表明新零售的洪潮即将爆发！而经过一段时间的沉淀，等待前浪的沙滩也已经就绪，如不加速踏浪，那么搁浅岸滩的局面则难以避免。

新零售改变了人们的视角，不再局限在传统电商模式中，而是想方设法恢复红火的线下实体门店，并通过一系列改变帮助线上治愈线下。而O2O模式是千万卖家最自然能想到的优先通路。著名的案例可参考优衣库，线上下单、门店自提。强大的品牌实力使得优衣库不必为工具烦恼，而更多的商家虽然同是拥有线上店和线下店，资源管理却难以实现联通。订单怎样从网店推送至门店？门店库存减少又如何与网店同步？

类似的问题通过商家手中最基本的工具是难以真正实现的。将电商ERP与门店系统打通才是根本的解决办法，商家可参考卖家云的全渠道解决方案。那么具体在“客流、商品、订单、支付和会员”这五个核心商业要素上是怎样实现的呢？