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第三方物流服务供应商面临的挑战是要能提供比客户自身物流运作更高的价值。他们不仅考虑同类服务的提供者的竞争，还要考虑到潜在客户的内部运作。第三方物流供应商一般需要从提高物流运作效率，客户运作整合，橫向或者纵向整合，发展客户运作四方面创造运作价值。 （1）提高物流运作效率 物流运作效率的提高意味着对每一个最终形成物流的单独活动进行开发（如运输仓储等）。例如：仓储的运作效率取决于足够的设施与设备及熟练的运作技能。在作业效率范围内另一个更先进的作用是协调连续的物流活动。 除了作业技能外，还需要协调和沟通技能，协调和沟通技能在很大程度上与信息技术相关联，协调和沟通一般是通过信息技术这一工具来实现的。如果存在着有利的成本因素，并且公司的注意力集中在物流方面，那么用较低的成本提供更好地服务是非常有可能的。 （2）客户运作整合 第三方物流服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作，或者是在客户中分享资源。例如，多客户整合的仓储和运输网络，可以利用相似的结合起来资源，整合的运作规模效益成为提***益的重要方面。 第三方物流运作的复杂性很高，需要更多的信息技术与技能，这一整合增值方式对于单个客户进行内部运作的很不经济的运输与仓储网络也适用。因此表现出来的规模经济效益是递增的。如果运作的好，将导致竞争优势及更大的客户基础。当然，一些拥有大量货流的大客户也常常投资协调和沟通技能及资产，自行整合公司的物流资源。 （3）橫向或者纵向整合 前面讨论的主要是第三方物流客户的内部运作外包化带来的效率的提高，其实从第三方物流服务供应商角度，也需要进行资源整合，业务外包。 对于无资产主要是以管理外部资源为主的第三方物流服务提供商，这类公司为客户创造价值的技能是强有力的信息技术和物流规划管理与实施等技能，它可以通过纵向整合，购买具有成本和服务优势的单向物流功能作业或资源 ，发展同单一物流功能提供商的关系，也是创造价值的一种方法，这样物流供应商可以专注与自己和新的能力的服务。在橫向上第三方物流公司如果能够结合类似的但不是竞争的公司，可以联合为客户服务，扩大为客户提供的地域覆盖面。上海经发物流有限公司成立于2006年，注册资金100万元，经上海市工商局注册的，经上海市交通委员会批准的汽车专业运输单位。公司遵照“想客户所想,急客户所急”的宗旨，业务不断扩大。经过多年发展，现已成为一家集公路整车、零担货物运输，长短途搬家搬厂，货物配送，货物（木箱）包装，航空铁路运输，仓储服务等业务为一体的综合性专业物流公司。经发物流秉承“安全、快捷、放心”的服务准则，竭诚为广大客户提供、上海至全国货运服务。 公司自成立以来，始终关注于服务质量的提升，不断满足市场的需求。在上海建立了庞大的信息采集、仓储货运、物流配送、快件收发等业务机构，建立服务客户数百家来自不同行业的国际品牌及财富五百强企业，选择经发物流作为他们的物流伙伴，包括：电子科技、食品及饮料、快消品、工业机械、汽车制造、医药等行业。联系人：聂先生地址：上海市松江区金都西路588号欢迎来电洽谈！