消费者满意的五金工具，柔性防水套管、柔性防水套管厂家优惠促销

防水套管厂家发展面临的三大困境人力成本上涨 中国能在30年内迅速崛起，这取决于"世界工厂"的定位，而这其中很大一部分是依赖于低廉的人力成本 。经过2008年全球金融危机的洗礼，2010年下半年至今，当中国经济实现复苏，快速走出经济阴影的时刻， 我国多个地区出现了大规模的用工荒。专业人士认为，刘易斯拐点来了。所谓刘易斯拐点，即劳动力过剩向 短缺的转折点，是指在工业化过程中，随着农村富余劳动力向非农产业的逐步转移，农村富余劳动力逐渐减 少，最终枯竭。根据联合国一项预测，15~24岁的中国人口已经达到顶峰，并将在未来10年开始萎缩，未来劳动力将由随 时可得变成劳动力短缺。当人力成本面临危机，劳动密集型产业，要么企业向人力成本低的地区转移，要么 选择向技术密集型转型，要么就会被社会所淘汰。在防水套管行业，虽然不能说是最具代表性的劳动密集型产 业，但仍有许多企业是凭借人力成本优势角逐市场。八十年代，美国、日本等企业将淘汰的落后产能转入中 国，原材料及人力成本低廉，中国俨然是许多国家、许多企业的乐土。而当中国廉价的劳动力成本不复存在 ，中国是否也可以寻找到这样的乐土?答案显然是否定的，未来的防水套管行业，将如何进行转变和调整? 产能过剩 产能过剩也是防水套管厂家面临的一个重大问题，有统计显示，中国目前总共有24个行业，但其中的21个 已经有产能过剩的问题。防水套管业、服装业、钢铁业都是产能过剩的代表性行业。 对此，业内人士表示，中国市场具有低成本劳动力和高资源消耗的特征。这个特征现在在发生变化，过 剩产能都是落后产能，而落后产能需要技术进步、技术提高来进行调节，这也正是我们企业下一步应该重点 去做的事情。 品牌缺乏影响力业内人士表示，品牌的创立是企业竞争的一个重要方面，有品牌就是好的企业。 除了人力成本上涨、产能过剩，品牌缺乏影响力也在影响着防水套管厂家的发展。据统计，在进入世界500强的中 国企业中，有64%的企业没有对品牌进行全面保护。其中，大型工业企业对品牌未予以全面保护的比例竟高达 80%，十分令人担忧。中国企业拥有的国际知名商标较少，含金量和影响力普遍不足。另外，大量企业的商标 战略比较滞后，甚至忽略品牌价值对企业发展的贡献。 通过推出一些目标消费者关心并且可以为其带来实质利益的活动，由此带动市场气氛，措施得当甚至还 可以在淡季掀起一次销售高潮。活动不可以是简单的优惠打折，要从其他的角度曲线切入。淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的促销活动上是比较明智的营销方法。但是，淡季的促销应该 集中在如何提高消费者对品牌的参与度，而不应该集中在单纯的降价打折上。 行业普遍存在的总量过剩，产业集中度低，资源利用率不高等问题，我们特别应该认识到，作为全球防水套管 生产和消费大国，尽管防水套管产品产能很大，但高技术含量的品种较少，“绿色新型”防水套管制品的比重偏 低; 中国企业缺乏具有影响力的品牌还有一个原因就是，中国企业喜欢什么都做，西方的企业会重点打造自 己的重要品牌，而把其他品牌外包出去做，所以这也是中国企业需要学习的地方。所以为了让我们的企业更 好的向前发展，应该创立属于自己的品牌。佛山市凤冠管道设备有限公司始终以“创新、专业、融合、普世”的经营理念贯穿到整个柔性防水套管产品生命周期，以及钢套管保质保量、柔性防水套管厂家现货供应、柔性防水套管服务价格、防水套管什么时候好等全流程，为实现佛山凤冠全体员工的奋斗目标不懈努力。并且，未来佛山凤冠五金工具将继续致力于十大品牌的柔性防水套管行业的发展，应对质量高 售后服务好的防水套管领域更趋日新月异的挑战。

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