抗浮锚杆施工队不仅质量要让甲方满意 价格也要让其能接受

地基基础施工，岩土工程施工还处在产业中低端，很多的施工单位为了降低成本，省事，就以拿来主义为主，借助传统的施工技术、装备加上人力资源优势，来提升效率和竞争力。

我们施工管理的应更多的鼓励人才去工地、项目部、中实践，每一滴汗水、每一丝实践都将助推人才厚积薄发。

有人说，一流的人才，应当是埋首书卷之中，抑或枯坐办公室里。不全然如此，赵括纸上谈兵的故事大家耳熟能详，仅谈军事理论，其父名将赵奢也招架不住，可是没有经历实践的知识最终换来的却是长平之殇;屠呦呦的事迹大家更是如雷贯耳，她长期在一线岗位上兢兢业业，数十年如一日，最终获得了诺贝尔生理学奖。可见，真正的一流人才，绝不是在各种觥筹交错的名利场中，也不是在闭门造车，而是在各项实践工作的第一线。

人才者，求之者愈出，置之则愈匮。总的来讲，还是要创新发展技术领域的改变，不能照搬以前的方案，改几行字这种拿来主义是对市场的不负责任，是对总办单位业主的不负责任，岩土工程施工新工艺，新技术，新设备的研发也不能单靠一些老的设备研发企业来做，因为他们没有深入现场，没有了解现场，没有对局部区域的通透了解，研发出来的设备，也是一堆废铜烂铁，派不上用场的设备，无疑你生产出来就是在给这个行业制造麻烦，所以技术性人才引进对建筑业来说是不可或缺的。

让“智者尽其谋、勇者竭其力、仁者播其惠、信者效其忠”，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，铸就一支金牌施工队伍。

粗制滥造不如不造，盲目上马不如不上。

抱残守缺和故步自封，急功近利和浮躁喧嚣，都不是建筑施工行业应有的态度。如果是拥有良性竞争机制的建筑工程市场，在意工程质量和后期服务的用户自然会选择安全评分更高的施工队伍，但对于“低价滥造的劣质工程”这种带有“低价”为引子且又没有工匠精神的施工队伍，用户甚至无法正确辨别其实力，自然而然 高质量的施工服务根本无从谈起。

施工工艺的创新需要独辟蹊径、不拘一格，但这和盲目的标新立异、追求怪诞是两回事。当前，我们这个行业有“高原”缺“高峰”，有“数量”缺“质量”，迎合市场的低俗创作、缺乏创意的跟风涉及、追求形式的空谈会议等浮躁倾向依然存在。这些都是创新能力不足的表征。

我施工队伍走的创新发展之路并不是为了凸显我们的特别之处，也不是全然否定其他施工队模仿与跟跑的意义。事实上，作为后发经济体，很多施工队伍都经历过跟跑环节。

2018注定是建筑业大变革的关键年。从新签合同额等指标来看,我施工队伍仍处于较高景气状态。激烈的市场竞争中，诚信已成为一种战略资源和无形资产，成为企业市场经营的通行证，成为关系企业生存发展的品牌，他既是企业实力的体现，更是社会公众对企业诚信的评价。

我施工队伍凭借二十年工程服务经验与设备创新工艺围绕客户需求创造更高价值,结合潜孔锤钻进、跟管钻进、麻花螺旋干钻（水钻）、泥浆护壁等有差别的钻进工法，尤其解决了在漂、卵、砾石地层及破碎强风化岩替代地层中偏孔、卡钻、不可能成孔等问题，达到快速钻穿复杂地层的目的。

在全国各类锚杆锚索工程中取得了辉煌成绩，所建工程均得到客户好评。所提供的服务要能帮助客户解决问题、创造价值，从而建立长期业务关系。其核心是解决甲方业主单位设计与施工服务，其本质是通过相关业务流程优化服务。愿携手甲方业主单位办好工程，并伴随工程项目不断强化相互关系。

施工队伍的诚信问题已不仅关系分包队伍的信誉，还连接着赖以生存的市场。

在项目管理上我队伍大胆创新，尝试项目模拟股份制的管理方式：

1.    起到优化生产要素配置，激发团队积极性和创造性，

2.    提高农名工满意度，解决项目部管理人员的激励约束问题，

3.    实现项目管理效益最大化，

4.    成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的市场主体。

5.    （基坑支护-边坡支护-地质灾害治理-抗浮锚杆-公路护坡客土喷播-地基处理微型桩施工）

项目管理作为施工队伍管理的基础和核心,不仅决定着项目本身的效益,也直接影响总包单位的整体效益。我施工队伍愿竭诚为你提供各类边坡基坑锚杆锚索施工服务以及各方面的技术支持。

凭借多年的经验，我们结合潜孔锤钻进、跟管钻进、麻花螺旋干钻（水钻）、泥浆护壁等有差别的钻进工法，尤其解决了在漂、卵、砾石地层及破碎强风化岩替代地层中偏孔、卡钻、不可能成孔等问题，达到快速钻穿复杂地层的目的。工作人员素质高，锚杆锚索钻孔、注浆等一系列设备配置先进，在全国各类锚杆锚索工程中取得了辉煌成绩，所建工程均得到客户好评。愿竭诚为你提供各类锚杆锚索施工服务以及各方面的技术支持。携手客户朋友办好工程，并伴随任一一个项目不断强化。