山西家电维修为何做不下去了？家电维修的转型良机

        曾经维修家电是一个非常热门的行业，大大小小的家电维修部到处都是，曾经一度辉煌的行业如今变得很冷门了。学习修理的年轻人也少了，出徒一般得三年，出徒后就业前景不明朗，家电更新换代快需不断学习，利润微薄、竞争加剧、家电质量的逐步提高、这些都导致从业人员不断减少。行业未来发展的前景不容乐观，家电维修厂家和维修机构的利益关系也更加复杂。家电维修行业正面临严峻的挑战。
一个行业必须适应社会的发展潮流，否则就将被淘汰。在转型期内，只有发展模式和服务模式不断变革，才会迎来新的生命周期。把家电清洗、保养等结合起来，延伸产业链才是摆脱困局的突破口
很目前，越来越多的人也开始关注并投入到这个行业当中来。以前是“街头游击队”的形式出现，这些从业人员在技术上不成熟，使用工业级材料，也没有专业的清洗工具，在业务宣传方面也没有统一正规的方法，短期的盈利不是问题，但要长期做大几乎不存在可能。
多的小型家电维修企业、家电维修商铺，一般都掌握有很多的家电用户资源，而如果能够开展一项新型的服务项目，更好的为客户服务，就可以让家电维修业务稳定增加客户，打造出自己在家电维修行业的市场优势，同时做大在本地的团队规模和影响力，从而顺利摆脱维修行业竞争“瓶颈”。
近年来家电清洗行业的迅速发展带动了一大批生产、维修企业的的发展。随着家电使用年限的增加，其清洗服务的需求也越来越凸显出来。专业家电清洗就是现在的“机遇”、以后的“财富”。
格科家电清洗全国连锁总部负责人介绍，家电清洗还算是一个新兴行业，1999年格科率先在全国专业家电清洗服务的推广。当下，电器高端化趋势更为明显，在人们健康意识增强的今天，各种新闻媒体争相报道家电二次污染的危害，国家也大力提倡发展家庭服务业发展。家电清洗服务需求呈井喷式爆发。
那么开展家电清洗服务，对于家电维修企业来说，到底有什么优势呢?
1、对于家电维修企业来说，开展家电清洗服务，就多了一个服务项目，可以很直接的增加自己利润增长点，和同行其他企业相比，在市场上自己可以占领先机，处于市场优势地位。
2、格科（中国）家电清洗全国连锁总部负责人介绍：对于家电用户来说，维修一次的费用和家电清洗服务相比，进行家电清洗可以节省不少的钱，另一方面家电清洗服务不仅可以有效的降低家电的损坏率，而且能对家电的内部及外部进行深度清洁杀菌，从经济和心理接受程度来说，接受一次家电清洗服务要比接受一次家电维修要容易的多。

3、开展家电清洗服务，在能实现公司多盈利的基础上，提高公司人员或店铺维修人员工作效率，避免再请其他公司的服务人员，使自己处于市场不利地位。另外家电维修人员一般对家电内部构造都十分熟悉，进行家电清洗，在拆卸过程中，更容易上手。
4、家电维修企业和家电维修商铺，已经掌握了丰富的家电用户信息，并且在为家电用户进行家电维修的时候，可以使用户更加清晰的看到家电内部的污染，这时候让家电用户进行深度清洗也更有说服力。如果用户要求清洗服务而维修人员不会清洗技术，不仅使自己失去一次盈利机会，同时也失去了增加企业或店铺形象的机会。
所以，不管是从家电用户方面考虑还是从企业、店铺利益考虑，开展家电清洗服务都是一项难得的盈利机会。
说到这里，那么开展专业家电清洗服务，牵手海南格科有哪些实实在在的优势呢?
1、格科，国家商标局正式注册商标，属 “海南美佳精细化工有限公司”旗下自主品牌，ISO9001认证自有工厂是集研发、生产、招商加盟商、售后服务为一体的海南省知名制造企业。所提供的清洗用品才有比利时进口食品级原料，通过国内以及国际权威机构认证，让你无任何法律经营风险。
2、格科1999年创办以来，引领家电清洗行业发展，积攒了大量的市场开发、客户服务经验。让你与成功者同行，快速步上正规。
3、格科目前在全国发展2000余家专业家电清洗服务连锁机构，为个体创业者、保洁公司、家电从业者等提供全套合作方案，并提供全国合作伙伴交流学习平台。
1． 能不能满足消费者的需求？
很多厂家开展活动往往不考虑消费者需要什么,而仅仅从成本或处理库存考虑,因此经常有很多厂家的赠品是鸡肋,“食之无肉,弃之可惜”。能不能主动深入到消费者当中,了解他们的需要是什么呢？我家前不久就遇到一件麻烦事：买了某品牌电饭煲,一不小心将玻璃盖摔碎了,结果跑遍整个市场都没买到,愁眉莫展,找厂家的促销员,一副爱莫能助的样子。我相信这种困境可能不只是个别人遇到。厂家能不能搞一个主题为“把你的烦恼告诉我”的系列活动,让消费者写下使用小家电过程遇到的种种麻烦,由厂家想办法解决？这样既起到了促进销售的作用,又提升了品牌形象,而且积累了宝贵的客户资料。
2． 能不能促使消费者“喜新弃旧”？
消费者已在使用该类别产品,那就要想办法让其心甘情愿丢掉旧的,使用新的。比如可不可以开展一个题为“我就是喜新厌旧”的活动,进行以旧换新呢？一般来说,消费者的心理是家里既然买了,就不要再去买,既使坏了他想到的也是去修好,而不是扔掉。如果厂家以旧换新,就会让消费者感觉划算:“终于把旧的扔了,用极低的价格买了一台新的”。这样比“特价”的效果肯定要好些,因为那只是用便宜的价格去买一个多余的东西。
3． 能不能促使消费者爱屋及乌？
如果消费者需要添置新的小家电,则要想办法让其爱屋及乌购买同一品牌。要使消费者对品牌具有忠诚度,除了有过硬的品质并做好售后服务外,能不能向化妆品或服装学习,采用积分的方式呢？比如买了某品牌的小家电,那么是不是可以发一个贵宾卡,当消费者在购买同一品牌的其它产品时,能享受优惠或超值服务呢？
 
为什么加盟格科

1、看得到的核心竞争力——专业技术 专用产品 实效 功效
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