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绩效考核方法

绩效考核方法

  • 价 格: 980元
  • 型号:
  • 生 产 地:中国大陆
  • 访问:0次
  • 发布日期:2018/10/14(更新日期:2018/10/14)

广州宏酷企业管理顾问有限公司

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华一世纪十多年来亲自辅导数千家企业进行绩效管控,为上千家企业提供过股权激励的咨询服务,具有不同行业、不同企业、不同时期的股权激励经验
.宏酷企业管理顾问///绩效考核方法
  • 详细内容
  • 公司简介
华一世纪十多年来亲自辅导数千家企业进行绩效管控,为上千家企业提供过股权激励的咨询服务,具有不同行业、不同企业、不同时期的股权激励经验。他和他的团队提出了中国企业超常规发展的绩效管控整体解决案、股权激励整体解决案,开发了包含激励核心高管的135渐进式股权激励案、业务团队的组合式多层次五步连环股权激励案、非业务团队的中西合璧股权激励案的成长型企业股权激励四维模式,宏酷企业管理顾问,绩效考核法
,广州宏酷企业管理顾问有限公司,创造了股权激励课程行业神话!被企业家誉为中国股权激励标准制定者。
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.宏酷企业管理顾问///绩效考核方法

.宏酷企业管理顾问///张金宝是谁 华一总裁周宇林 广州宏酷企业管理顾问有限公司广州宏酷企业管理顾问有限公司(简称:宏酷集团)与广州宏恩国际企业管理有限公司、广州普华国际管理咨询有限公司中国股权激励研究院广州分院,隶属于宏酷集团的兄弟公司,是一家整合华一世纪股权激励整个体系与金财控股咨询的整个财税体系,税务筹划的集团化咨询公司,既保证整个体系在行业是最顶尖,最专业的咨询专家服务。整个咨询服务团队专注股权激励的落地咨询师全国最多高达多位,财税专家拥有年以上纳税筹划专家多大余为顶尖财税专家。宏酷集团成立于年月,总部设在广州。公司秉承:让民营企业学习创新现代化管理科学,来适应面对未来年的商业环境,让每一个学员拥有可以适应未来竞争的商业逻辑,让每一家企业懂得如何完美的将商业逻辑与自身的商业逻辑相结合宏酷集团三年来已经服务余家企业股权激励与合伙人制度及财税系统落地,宏酷集团采用当地开课,当地服务,目前业务覆盖到北京,上海,成都,广州,深圳,东莞,福建,厦门,武汉,西安,郑州,山东,全国余座城市,各地服务团队余人。宏酷集团更是用自身结果来证明我们的知识体系落地课程可以适应未来企业发展的难题,宏酷集团是一家利用平台化,事业部体系,导入合伙人制度,股权激励方式留住激励优秀人才,更是一家利用财务体系的全面预算体系事业部独立核算,合理的应用到自身企业提升效率,仅培训版块一年销售额突破.亿。是一家名副其实以王道成就王道的管理咨询集团。展望未来,宏酷集团愿以她宽广博大的胸怀和海乃百川的姿态汇聚八方精英,广纳天下良才,和志同道合者,共创是初心,共担是过程共享是结果,为民营企业规划治理,合理纳税,适应现代化管理进程为奋斗
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