请登录 免费注册

热搜:通用机械五金工具仪器仪表安防监控

频道
通用机械 电子元器件 行业设备 五金工具 电工电气 仪器仪表 安防监控 专用汽车 照明灯具 化工原料 涂料 塑胶 建筑原料 皮革 冶金
您最近阅读过的产品
产品展示

您的位置:首页 > 产品展厅 >  通信 >  接入设备 >  宽窄带综合业务接入 >  讲师单海洋

讲师单海洋

讲师单海洋

  • 价 格: 980元
  • 型号:
  • 生 产 地:中国大陆
  • 访问:0次
  • 发布日期:2018/10/14(更新日期:2018/10/14)

广州宏酷企业管理顾问有限公司

  • 提示:如果您未采购满意的产品,请在网页头部搜索更优质的产品
产品展示

成长型企业股权激励四维模式创始人
2011年品牌中国年度人物
现任:
中国股权激励研究院 院长
中国中小企业股权激励研究中心 主任
中国文化管理协会培训委员会副会长
深圳市华一同创投资集团 董事局主席
华一资产实业发展股份公司 董事长
深圳市海洋财富股权投资基金管理公司 董事长

.宏酷企业管理顾问|||讲师单海洋
  • 详细内容
  • 公司简介
成长型企业股权激励四维模式创始人
2011年品牌中国年度人物
现任:
中国股权激励研究院  院长
中国中小企业股权激励研究中心  主任
中国文化管理协会培训委员会副会长
深圳市华一同创投资集团  董事局主席  
华一资产实业发展股份公司  董事长     
深圳市海洋财富股权投资基金管理公司  董事长
深圳市华一世纪企业管理顾问股份有限公司董事长 首席导师
多家上市公司、大型集团公司独立董事
出版书籍:
《绩效不是管出来的》《军企业的资本路径》
《非上市公司股权激励四维模式》
《股权激励一本通》《股权圣经》
《海洋心语》《海洋微世界》
教育背景
    海洋老师系统学习了哈佛商学院著名教授的课程及管理科学理论体系,包括“竞争战略之父”(2005年世界管理思想家第一名)迈克尔·波特、平衡计分卡创始人罗伯特·开普兰、学习型组织和组织行为学专家大卫·戈尔文、标杆管理的资深专家罗伯特·哈伯勒、组织绩效和组织变革领域的权威顾问乔·卡特森巴赫、著名顾客忠诚专家托马斯·琼斯等等,对企业股权激励案设计、平衡计分、绩效管控等领域有着深入的研究和独到的见解。同时,海洋老师对中国传统文化非常热爱,对道家、法家、儒家文化和哲学思想的研习从未懈怠,从国学研修中悟出企业治理的精髓,具有深厚的国学功底和人文底蕴,是一位融东人文智慧和西管理科学为一体的大家。
海洋老师十多年来亲自辅导数千家企业进行绩效管控,为上千家企业提供过股权激励的咨询服务,具有不同行业、不同企业、不同时期的股权激励经验。他和他的团队提出了中国企业超常规发展的绩效管控整体解决案、股权激励整体解决案,开发了包含激励核心高管的135渐进式股权激励案、业务团队的组合式多层次五步连环股权激励案、非业务团队的中西合璧股权激励案的成长型企业股权激励四维模式,创造了股权激励课程学员满意度100%、零投诉、零退学的行业神话!被企业家誉为“亚洲培训业绩效管控第一人”、“中国股权激励第一人”。
成长型企业股权激励四维模式创始人
2011年品牌中国年度人物
现任:
中国股权激励研究院  院长
中国中小企业股权激励研究中心  主任
中国文化管理协会培训委员会副会长
深圳市华一同创投资集团  董事局主席  
华一资产实业发展股份公司  董事长     
深圳市海洋财富股权投资基金管理公司  董事长
深圳市华一世纪企业管理顾问股份有限公司董事长 首席导师
多家上市公司、大型集团公司独立董事
出版书籍:
《绩效不是管出来的》《军企业的资本路径》
《非上市公司股权激励四维模式》
《股权激励一本通》《股权圣经》
《海洋心语》《海洋微世界》
教育背景
    海洋老师系统学习了哈佛商学院著名教授的课程及管理科学理论体系,包括“竞争战略之父”(2005年世界管理思想家第一名)迈克尔·波特、平衡计分卡创始人罗伯特·开普兰、学习型组织和组织行为学专家大卫·戈尔文、标杆管理的资深专家罗伯特·哈伯勒、组织绩效和组织变革领域的权威顾问乔·卡特森巴赫、著名顾客忠诚专家托马斯·琼斯等等,对企业股权激励案设计、平衡计分、绩效管控等领域有着深入的研究和独到的见解。同屮时,海洋老师对中国传统文化非常热勹爱,对道家、法家、儒家文化和哲学思想的研习从未懈怠,从国学研修中悟出企业治理的精髓,具有深厚的国学功底和人文底蕴,是一位融东人文智慧和西管理科学为一体的大家。
海洋老师十多年来亲自辅导数千家企业进行绩效管控,为上千家企业提供过股权激励的咨询服务,具有不同行业、不同企业、不同时期的股权激励经验。他和他的团队提出了中国企业超常规发展的绩效管控整体解决案、股权激励整体解决案,宏酷企业管理顾问,.宏酷企业管理顾问|||讲师单海洋
,广州宏酷企业管理顾问有限公司,开发了包含激励核心高管的135渐进式股权激励案、业务团队的组合式多层次五步连环股权激励案、非业务团队的中西合璧股权激励案的成长型企业股权激励四维模式,创造了股权激励课程学员满意度100%、零投诉、零退学的行业神话!被企业家誉为“亚洲培训业绩效管控第一人”、“中国股权激励第一人”。
成长型企业股权激励四维模式创始人
2011年品牌中国年度人物
现任:
中国股权激励研究院  院长
中国中小企业股权激励研究中心  主任
中国文化管理协会培训委员会副会长
深圳市华一同创投资集团  董事局主席  
华一资产实业发展股份公司  董事长     
深圳市海洋财富股权投资基金管理公司  董事长
深圳市华一世纪企业管理顾问股份有限公司董事长 首席导师
多家上市公司、大型集团公司独立董事
出版书籍:
《绩效不是管出来的》《军企业的资本路径》
《非上市公司股权激励四维模式》
《股权激励一本通》《股权圣经》
《海洋心语》《海洋微世界》
教育背景
    海洋老师系统学习了哈佛商学院著名教授的课程及管理科学理论体系,包括“竞争战略之父”(2005年世界管理思想家第一名)迈克尔·波特、平衡计分卡创始人罗伯特·开普兰、学习型组织和组织行为学专家大卫·戈尔文、标杆管理的资深专家罗伯特·哈伯勒、组织绩效和组织变革领域的权威顾问乔·卡特森巴赫、著名顾客忠诚专家托马斯·琼斯等等,对企业股权激励案设计、平衡计分、绩效管控等领域有着深入的研究和独到的见解。同时,宏酷企业管理顾问,.宏酷企业管理顾问|||讲师单海洋
,广州宏酷企业管理顾问有限公司,海洋老师对中国传统文化非常热爱,对道家、法家、儒家文化和哲学思想的研习从未懈怠,从国学研修中悟出企业治理的精髓,具有深厚的国学功底和人文底蕴,是一位融东人文智慧和西管理科学为一体的大家。
海洋老师十多年来亲自辅导数千家企业进行绩效管控,为上千家企业提供过股权激励的咨询服务,具有不同行业、不同企业、不同时期的股权激励经验。他和他的团队提出了中国企业超常规发展的绩效管控整体解决案、股权激励整体解决案,开发了包含激励核心高管的135渐进式股权激励案、业务团队的组合式多层次五步连环股权激励案、非业务团队的中西合璧股权激励案的成长型企业股权激励四维模式,创造了股权激励课程学员满意度100%、零投诉、零退学的行业神话!被企业家誉为“亚洲培训业绩效管控第一人”、“中国股权激励第一人”。

.宏酷企业管理顾问|||讲师单海洋

.宏酷企业管理顾问///张金宝是谁 华一总裁周宇林 广州宏酷企业管理顾问有限公司广州宏酷企业管理顾问有限公司(简称:宏酷集团)与广州宏恩国际企业管理有限公司、广州普华国际管理咨询有限公司中国股权激励研究院广州分院,隶属于宏酷集团的兄弟公司,是一家整合华一世纪股权激励整个体系与金财控股咨询的整个财税体系,税务筹划的集团化咨询公司,既保证整个体系在行业是最顶尖,最专业的咨询专家服务。整个咨询服务团队专注股权激励的落地咨询师全国最多高达多位,财税专家拥有年以上纳税筹划专家多大余为顶尖财税专家。宏酷集团成立于年月,总部设在广州。公司秉承:让民营企业学习创新现代化管理科学,来适应面对未来年的商业环境,让每一个学员拥有可以适应未来竞争的商业逻辑,让每一家企业懂得如何完美的将商业逻辑与自身的商业逻辑相结合宏酷集团三年来已经服务余家企业股权激励与合伙人制度及财税系统落地,宏酷集团采用当地开课,当地服务,目前业务覆盖到北京,上海,成都,广州,深圳,东莞,福建,厦门,武汉,西安,郑州,山东,全国余座城市,各地服务团队余人。宏酷集团更是用自身结果来证明我们的知识体系落地课程可以适应未来企业发展的难题,宏酷集团是一家利用平台化,事业部体系,导入合伙人制度,股权激励方式留住激励优秀人才,更是一家利用财务体系的全面预算体系事业部独立核算,合理的应用到自身企业提升效率,仅培训版块一年销售额突破.亿。是一家名副其实以王道成就王道的管理咨询集团。展望未来,宏酷集团愿以她宽广博大的胸怀和海乃百川的姿态汇聚八方精英,广纳天下良才,和志同道合者,共创是初心,共担是过程共享是结果,为民营企业规划治理,合理纳税,适应现代化管理进程为奋斗
产品留言

公司同类产品

  • 绩效考核方法

    绩效考核方法

    华一世纪十多年来亲自辅导数千家企业进行绩效管控,为上千家企业提供过股权激励的咨询服务,具有不同行业、不同企业、不同时期的股权激励经验
    .宏酷企业管理顾问///绩效考核方法

    更多详细>>

  • 宏酷集团财税规划

    宏酷集团财税规划

    广州宏酷企业管理顾问有限公司(简称:宏酷集团)
    中国股权激励研究院广州分院,隶属于宏酷集团的兄弟公司,是一家整合华一世纪股权激励整个体系与金财控股咨询的整
    个财税体系,税务筹划的集团化咨询

    更多详细>>

  • 财务系统建设

    财务系统建设

    企业财务系统,建或者不建?
    不建财务系统8个难题NO
    股权架构不清晰,影响企业利润
    税务繁重,没有有效法合理规避
    历史遗留财务问题无法解决,财务风险不断扩大
    资金链与现金

    更多详细>>

版权说明

凡本网注明"来源:易推广"的所有作品,版权均属于易推广,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用。已获本网授权的作品,应在授权范围内

使用,并注明"来源:易推广"。违者本网将追究相关法律责任。

本网凡注明"来源:xxx(非本网)"的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,且不承担此 类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如其他媒体、网站或个人从本网下载使用 ,必须保留本网注明的"稿件来源",并自负版权等法律责任。

如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起两周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。

易推广页面显示产品信息均由企业自主发布,信息内容真实性、准确性与合法性由相关企业负责,易推广对此不承担任何责任,如遇非法或侵权信息欢迎监督,请联系QQ:1273397930或者发邮件至:1273397930@qq.com,如有确实证件证明属实,本站将对其删除处理,谢谢!

本信息由注册会员:广州宏酷企业管理顾问有限公司发布并且负责版权等法律责任。

最新产品 - 今日最热门报道-分类浏览 - 每日产品
  • 易推广客服微信