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近,麦当劳像刚出锅的薯条一样“热得发烫”。即使在近的经济衰退期,麦当劳的增长也没有放缓。过去3年,麦当劳的股价上涨了63%以上。
麦当劳在2003年采取了一项战略,重点改进现有餐厅,添加新菜品。自那以后,这家汉堡巨头势不可挡。
即使在近的经济衰退期,其增长也几乎没有放缓,第三季度收入和利润均超过分析师预期。过去3年,麦当劳的股价上涨了63%以上。不久前,麦当劳再次打破华尔街分析师的预期,宣布第103个月实现全球同店销售额(同一家店在相同时期的销售额,通常以月份、季度为时间单位进行比较)增长。
麦当劳保持增长的秘密武器是什么?
“为顾客提供极大的便利”
麦当劳这个总部位于美国伊利诺伊州奥克布鲁克的连锁巨头,依赖中国等新兴市场实现新餐厅的增长。其亚太、中东和非洲部门上个月的同店销售额同比增长8.1%,是所有业务部门中强劲的。
“为顾客提供极大的便利”是推动麦当劳增长的因素之一。在中国、埃及和韩国等国,用摩托车送餐是这类便利措施之一。另一个便利措施是,在现有餐厅外增设“甜品站”或甜品窗口,路人可以直接在那里购买甜筒冰激凌,无需在店内排队。
此外,麦当劳在全世界升级其餐厅,实现装饰风格的现代化,提供免费wifi、平板电视之类的设施,还延长了营业时间,增加双车道的穿梭餐厅,大大缩短顾客的排队时间。
在美国,麦当劳充分利用美国人爱吃零食的癖好,在中的大部分时间提供鸡肉卷和小甜点之类的小食,以便在三餐之间原本没什么客流的时段吸引顾客。
麦当劳还增添了大量新菜品,价格分为高中低不同档次,以吸引广泛的顾客,从热爱汉堡的快餐食品迷、爱吃沙拉的年轻妈妈,到只想买份燕麦片当早餐的匆忙上班族。
“如果你不能来店里,我们给你送过去”。
美国人太忙或是太懒而不想做饭的时候,往往会从心仪的中餐馆订餐。那么,中国人如果想叫外的话,会往哪里打电话呢?
越来越多的人的选择是麦当劳或肯德基。
外已成为麦当劳等的增长战略中的重要部分。在一些城市,人口密度过大,地皮成本太高,建门店不够划算。于是,在北京、首尔和开罗等城市,摩托 化外递送大军在熙熙攘攘的车流中穿梭,他们穿着显眼的制服,摩托后面绑着特别设计的放食物的箱子,把食物快速送到订餐者手中。
麦当劳在亚太、中东及非洲的门店收入占该公司年收入的五分之一以上,11月同店销售增幅达8.1%。这一地区正计划在大量的新建门店内增设递送 服务。麦当劳在这一地区的15个共有8800家门店,其中已有1500家门店提供递送服务。麦当劳计划明年在这一地区新开650多家门店,其中仅在中 国新开的门店数量可能达到250家。
麦当劳亚太、中东及非洲区总裁芬顿说,以递送的方式让快餐变得更便捷,是保持对客户的吸引力的另一种途径。如果没有递送服务,这些客户可能不会想来门店用餐。
他说,麦当劳的口号是:“如果你不能来店里享用,我们给你送过去。”
消费者为何爱外
北京一家媒体公司的员工孙宇(音)说,他每月都会从麦当劳或肯德基订两到三次餐,因为订餐比去店里吃更方便,尤其是天气不好的时候。
这位29岁的年轻人还说,通常下单之后15分钟左右能拿到食物,比很多中餐店快多了。
麦当劳亚太、中东及非洲区总裁芬顿说,在每一个提供递送服务的,递送服务创造的销售额以每年两位数的速度增长。在埃及,总销售额中超过30%来自递送服务。麦当劳1994年在埃及提供递送服务。麦当劳在新加坡的销售额中,递送占比接近12%。
在亚洲和中东的许多城市,食品外送司空见惯。芬顿说,在埃及,你可以致电万豪酒店,让它们外送一份牛排给你。
尽管如此,麦当劳和肯德基都不打算将食品外送服务引入西方市场。在西方,在车内点餐进食的现象更为普遍。
对麦当劳来说,其亚洲和中东的餐厅想要具备食品外送的能力,必须划出一个区域放置顾客订购的食品。这些食品随后会被放进电池供电的感应加热箱 中。箱子带有通风设备,能将湿气挡在外面,这样炸薯条才会保持温热,且不会变软。冰饮则放在带冰袋的保温箱中。两个箱子都能放在有麦当劳红黄标志的摩托车 或电动车的后架上。外送员会穿上麦当劳的红黄制服,在30分钟内将食品送到顾客手中。
在北京一家广告代理公司工作的Ivy Hu,近经常订购麦当劳的甜点麦旋风与同事分享。她并不介意外送费这项支出,因为这省去了她在餐厅排队等候的时间。40岁的Ivy Hu说:“你知道吗,连离我们公司只有5分钟路程的肯德基我都懒得去,麦当劳的距离更远了。”
麦当劳大部分外送订单都是靠电话预订的,但该公司已开始在新加坡和土耳其提供网上订餐服务。
芬顿说:“我们想进一步扩大网上订餐的范围,因为这省去了建设呼叫中心的成本。对我们来说,这才代表未来。”
对中国的必胜客和肯德基餐厅来说,在全部外送订单中,网上订餐占比约为40%。
百胜首席财务官卢卡奇说:“随着越来越多的人在网上订餐,我们可能停止建设呼叫中心。人们在网上订餐时往往会买得更多,因为他们不会感到电话订餐时那种紧迫感。”
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