您的位置:首页 > 产品展厅 > 商务服务 > 仓储物流业 > 货运站 > 餐饮经营,还不知道你的顾客被谁抢走了?
首先,摆正一下自己的身份,白领一词源自于美国,指的是年入8万美金以上从事非体力劳动工作的人群。
要称自己为白领,先看看年薪有没有8万美金 。年入8万人民币的,只能叫伪白领 。
自从外火爆之后,伪白领的矛盾已经变成:
日益丰富的外选择和不知道吃啥的矛盾。
上帝让人吃饭才能生存,他用食欲促使人们开饭,并用吃饭带来的快乐作为奖赏。
所以,吃,不是一件随便的事。
伪白领们点外,是有一套节奏在的。
如果你在中午11过点走进一间办公室,能看到伪白领们面前尚且空白的文档,和互相打开的微信对话框,里面赫然躺着世界难题:
其实中午吃啥这个抉择,从昨晚赴宴回来的同事身上的小龙虾味开始,已经埋下了伏笔,小龙虾浇饭的味道在脑海中久久无法散去。
这是重口外强势带节奏的效果!
像长途火车上有人吃泡面会带来全车厢的骚动,小龙虾、麻辣烫、酸辣粉、麻辣香锅、酸菜鱼等重口味的外是打开伪白领们味蕾的钥匙 ,一个人点有一群人跟上,互相传染绵绵不绝。
商家要记住,强势带节奏的外,一个订单的潜在用户都是一整个办公室!
当然,重口的频率不会特别高,毕竟经济基础决定外价格,对于伪白领来说,小龙虾也是价格不菲。
月薪8000元的伪白领,只能拿出2000元用来吃饭,每天不超过70元,中丰盛的一顿35元的小龙虾浇饭,也不能顿顿点。跟二十五块半取名的逻辑一样,一线伪白领的人均外的日常差不多20冒头,30不到 。
所以,重口外一旦带节奏,很强势,但不是很经常,还有更多的伪白领们依旧行走在不知道吃啥的迷茫中。
如果你在11点30分再走进这间办公室,会发现还未点餐的人已经陷入了一片焦灼,手机划拉了无数下,点击的混乱导致外平台推荐了错误的餐品,剩下的伪白领眼冒红光互相探头,从灵魂深处发出愁苦的怒吼:
到底吃啥?!
这个时候,带领大家走出选择困境的,永远是财务和行政,像永远准点上下班一样,十一点半之前,她们总能点好外。
如果你是一个外商家,那要注意了!11点半之前送达的单,将会起到日常带节奏的作用!
它不是一份外,而是伪白领们选择吃啥的指路明灯!不管是米是面还是小龙虾,凡是早到的单,一定要让外小哥好好呵护,完成它作为“北斗星”的光荣使命。
为了完成在十一点半前定餐这个美好场景,有些商家在公告上说明,提前预定送饮料等优惠信息。
必须声明,这种小恩小惠是可以收买我等伪白领的心。
能收买伪白领们的心的套路有很多,连菜品的由来和果汁的文案,都有可能成为伪白领埋单的理由。
但出格的套路也会让伪白领恼羞成怒:比如,看不懂的英文外,谁敢点?
不然同事问一句:哎那小谁,你点的啥?
只能支支吾吾嗯嗯啊啊:那啥um,这个单词念啥?
除了强势带节奏、日常带节奏,还有一种节奏,会影响意志不坚定的伪白领的决策,那是隐形小组长突然的建议。
这种人为发声带节奏,通常发生在一段沉默的纠结之后,天秤座的小赵忧愁着问旁边的小伙伴:你点了啥?
隐形小组长小王犹疑着提出建议:“不如我们一起凑单点XX吧?”
“好啊好!”“好好好我加入~”“额好吧我也……”
能把伪白领们凝聚在一起的,往往只有那几个品牌,即使配送死慢餐品送错,伪白领们还是至死不渝,唯独对它开放了豁免权。
比如西贝莜面村,在餐品又又又送错之后,伪白领还是想念他家的黄馍馍;
比如京味斋,在配送慢到一个多小时之后,伪白领还是想吃他家的鱼头泡饼;
……
只要好吃,当然是选择原谅他了啊……
这种场景,一周多则五次,少则两三次,是为节奏中的主流。
在三重节奏之后,还停留在点餐起跑线上的伪白领,不是意志坚定整日吃草健身的狂魔小达人,是罗森、全家或711便利店的爱好者。
事实上,不止环节,便利店时时刻刻威胁着外选择,在点外环节出现任何小bug都可能导致点餐过程终止:
实在想不起来吃什么?去便利店看看。
要点的这家起送价怎么这么高?不如去便利店。
点快餐?那为什么不直接去便利店?
高峰期配送费涨到了9块?算了去便利店吧。
有人提议去便利店?好吧那我也不点外了。
……
对于伪白领来说,便利店不只是没有温度的料理包,而是和钱包钥匙手机纸巾一样内心安全感的温暖港湾,它24小时守护着冷漠的城市里孤独的年轻人,不管是否可口,总是永不会崩塌的一道防线。
▲这怎么可能只是便利店,分明装得下我全家
10个伪白领里,有8个人经常光临便利店,5个人在点外的时候将便利店考虑在内,2个人终放弃外选择便利店。(数据纯属个人统计)
1,重口味的产品请大胆摆出来,让伪白领看到它,被强势带节奏的时候能一眼找到了!
2,给出提前预定的优惠,做好早期订单,其他伪白领看到后,很可能直接跟进!
3,写出有趣的文案,吃饭的时候,伪白领之间哈哈一分享,直接开发了新用户。
4,别起大多数人不认识的名字,傲娇的伪白领会认为这是在羞辱他们的文化水平。
5,只要产品做得好,算有其他小瑕疵,伪白领也会变得十分宽容。
6,不要只盯着平台上的竞争对手,平台下的便利店可能是更大的隐患。
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