重庆恒祥货运有限公司是重庆货运协会副会长单位,重庆专线联盟委员会会员单位,10年与12年入选重庆四星精品专线,2012年当选为重庆流协会副会长单位。
服务范围:
1、承接家庭搬家、工地搬家、厂房搬迁运输
2、重庆货运,长、短途运输业务;整车、零担业务
3、公司及家庭搬家、行李托运、钢琴托运)
4、长、大、笨、重货物运输、大型机器设备运输
5、轿车托运、商品车、越野车运输
6、仓储,包装,配送,门到门的业务
7、可以代等。
8、代收=终端卸货=原件返回=门对门服务
9、可与贵公司签订协议,为方便客户,运费结算有以下方法(1、现付2、到付
3、回单付4、月结)
四大优势:
从门到门——只需一个电话,一切帮您搞掂,身在家中坐,货在全国走
速度快捷——每天准时发车,决不误点,随时随地与货车保持紧密联系
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底
结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》
中国电信昨日公布一季报,至此,国内三大电信运营商今年一季度的成绩单已
经悉数亮相。数据显示,国内电信三大巨头在一季度合计实现净利润约元人民
币,比去年同期的7.8万元增长4.52%。
今年一季度,中国电信实现净利润9万元,同比下滑6.5%,是国内电信三大
巨头中一一家业绩下滑的。该公司表示,公司对iPhone 4S加大市场营销投入
,这对公司的短期利润带来压力,但预计对公司的长期持续增长和价值创造将
发挥重要的促进作用。重庆到重庆货运专线(万达物流公司)
中国联通与中国移动已在此前率先公布了一季报。其中,中国联通净利润达到
0.7亿元,较去年同期的0.15亿元大幅增长594%。有分析认为,中国联通净利
润大增主要缘于去年同期净利润***数太小。国内电信老大哥中国移动则在一季
度净赚0.27亿元,同比增长3.5%,但环比下降18%。终,国内电信三大巨头在
一季度合计实现净利润约1亿元人民币。
值得一提的是,国内三大电信运营商在上一季度就拥有了iPhone用户,中国联
通和中国电信还对苹果手机的销售进行了大幅补贴。尽管如此,国内三大电信
运营商的赚钱能力却仍远远不及“苹果”。苹果公司公布的季报显示,今年前
三个月,该公司实现净利润达116亿美元,约合730亿元人民币。尤其是来自大
中华区的收入大涨,iPhone销量同比增长达4倍之多,俨然成为苹果公司的赚钱
机器。
重庆市万达物流有限公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的
员工队伍。十余年来,为打造“年轻化、信息化、品牌化”货运服务提供了智
力支持,公司一直以科学的管理、专业的规范化服务,合理的运输价位、良好
的企业信誉活跃于我国货运行业之林。承揽全国公路货物运输,我们借助于强
大的信息服务平台和网络优势,在重庆、和全国省会城市以及环渤重庆地区、长
三角地区、珠三角地区分别建立了分公司和办事处,迅速搭建起了一、二级城
市货物运输市场,实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运,可为
客户提供直接的门到站、门到门配送业务。
为了不断规范、强化、扩大企业品牌意识,逐步树立☆万达物流★货运品牌在
客户心目中的“安全、优质、高效”的企业形象,我们率先在行业中通过了
ISO9001:2000质量管理体系,分别为客户建立了档案、业务咨询、跟踪回访,
接受客户反馈的意见和建议。引入计算机管理和自动化库存管理等系统。现拥
有客户数量达2000多家,签定长期合作协议的客户500余家。
热烈期望能结识更多的合作伙伴,我们将以饱满的热情,超强的服务意识与您
进行沟通与合作,相信我们的强强联合将使我们的商路越走越远!
重庆到重庆物流公司,重庆 货运公司重庆市万达物流有限公司与国内外
近百家着名大型工商企业结成战略联盟(其中为中国国家地震局、联想集团、
金远见电脑技术有限公司、韩国爱茉莉化妆品公司、LG公司、重庆远达集团、
清华大学出版社等知名企业以及国内一批社会团体、大学学生以及中关村大多
数大、中、小型企业等),为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储
存、包装、配送、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合货运服务。
运输的产品涉及到电子产品、健身器材、化工原料、报刊杂志、电脑零配件、
化妆品、办公用品、家具以及机器设备、植物种子等的货运运输、仓储理货、
包装加工。
通过整合货运资源,分别与其它专线货运公司建立了长期的合作关系,在重庆
、重庆口、重庆、福 州、重庆.重庆,重庆.有我们的分公司,我们将新老客户的货物“安全、快
捷”地运送到重庆,为新老客户提供安全、迅捷、周到的服务。
货运发展目标:
实施现代科学货运发展战略,铸就集成功能型供应商品牌。
货运企业宗旨:
义务为根铸货运名牌,以人为本创行业一流。
货运公司使命:
联合重庆的商业储运公司和其它的相关行业,推动中国货运业的现代化振
心货运产业。
货运运营方式:
网络运输,全方位全过程跟踪。
货运服务特点:
运作方式信息网络化,反应能力快捷灵敏化。
货运公司精神:
团结创新,忠诚务实。
服务标准:
取货:本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。
发货:所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
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派送:货到之后立即通报收货人按时送货上门。
包装:严格遵照外包装图标要求进行包装
服务保障:
可以通过服务网络或传真,电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运
行情况及发货情况、增加运作透明度,解除后顾之忧。
每一单货物都会按客户提供的收货方电话,在货物的到站的当天与对方客户联
系,通过传真,电话或邮件通知对方准确的提货时间。
随车备有客户信息反馈单,随时了解运输过程中的意见和建议,可签回单,同
时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户,了解客户要求,完善我们的服
务质量。
公司内部管理严谨,部门分工明确,配合环环相扣,每一单货物都有详细记录
,各部门逐级签字核实,后交由操作部门具体操作,由客户服务部全程跟进
。
建有司机档案,可随时提供货运司机的有效证件、复印件及联系电话。公司管
理严格,重视内部培训,公司员工都能做到视客户是我们的一切,视货物为私
有财产而提供好的保护和服务。
公司操作人员素质全面,可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的
服务。
公司建有一套完整的货运工作流程体系,从货物装车、在途、信息反馈和到货
通知都有专人负责,能及时有效处理好具体事宜, 24 小时服务
中国人民财产保险股份有限公司保险协议单位,可预约保险、单独出保单。
四大优势:
从门到门——只需一个电话,一切帮您搞掂,身在家中坐,货在全国走
速度快捷——每天准时发车,决不误点,随时随地与货车保持紧密联系
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底
结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》
***于知识管理的现代货运
1.货运管理的发展阶段
货运管理大致经历了以下三个发展阶段,即传统储运货运阶段、系统化货运阶
段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,主
要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务,并将仓储和运输
看成是两个独立的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此,在传
统储运货运阶段,货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节,还包括装卸、包装
、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统,并将货运活
动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体,运用系统的理论在管理
上寻求货运过程的整体优化,从而提高货运系统的经济效益和社会效益。
第三个阶段,货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志,实现信息标准化
和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
2.由信息管理到知识管理
在激励的市场竞争环境下,货运企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势
瞬息万变,货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的
支持。货运信息化具有通过货运信息网络,使货运各环节的成员实现信息的实
时共享,改善货运系统的时空效应,提高货运系统的快速反应能力等诸多优势
。然而,由于信息管理的对象存在着固有的局限性,难以实现货运系统智能化
的目标,更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新,货运企业才能打
造出极具竞争力的服务产品,才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和
经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的
源泉,货运企业只有对知识进行有效的管理,才能够实现其独特的创新功能,
从而使货运系统发生质的变化。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象
主要是业务信息,即显性知识。只能“使信息成为行动的***础的方式”,而不
能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而,信息管
理人员在接收到信息后,必须要结合自身的工作经验、教训,经过思考,做出
行为决策。对于同种信息,不同的人会做出不同的决策,不同的决策又会产生
不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决
策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息
技术无法收集的。同时,货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其它员
工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知识创新。
为了给货运决策提供更有价值的知识,提高员工知识水平和业务运作效率,企
业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识,不仅要将它以可视、规范的形式
在货运系统里传递,还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识,
真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向
以隐性知识为主,即转向知识管理。
三、货运企业知识管理功效
货运企业必须在货运信息化的***础上逐步走向知识管理之路,充分发挥知识管
理的优势作用,才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质
的知识管理,可以为企业带来以下促进作用,从而提高货运企业的整体水平。
1.缩短货运时间,优化货运方案
货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制,完成一个
货运活动所需时间较长,且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业
的应用,企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择
优方案,或从知识库中找到由实践经验产生的优秀方案,实现有效的客户反023+6441+1930邱