Puma验厂重要问题点
1、公司的合法：客人通过对公司营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法。
2、童工和未成年工：客人对禁止公司雇用未满16周岁的童工，能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工，但需有部门的批文以及有实际行动未成年工的身心健康
。
3、岐视：客人不允许公司在录用及提和升员工的时候存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂人员般会查看的在职人员人事档案及近6个月离职的人事档案及劳动合同。
4、工作时间：公司需要按当地的法法规确保工人的休息时间，每周至少休息1天，每周工作不可以过60个小时。
5、劳动报酬：平时加班及法定假日加班要按当地法规定的资率支付员工的工资，并且每个月的工资不可以低于当地的工资标准。客人般会查看近3个月或12个月的员工
考勤及工资发放记录。
6、惩戒措施：客人不接受公司对员工进行何的罚款、打骂等措施，更不接受公司有强迫劳动的行为。
7、健康：公司要提供健康的工作场所以及有须的环境保护措施及相关的许可证件。对职业的员工要有相应的操作证件。
8、：对人员来往以及货物的流通。
Puma验厂，是骄傲的传统进行业务按照高的道德标准和遵守美国的法。此外，Puma致力于开发，采购和进口产品从供应商提供的工作条件，法的操作条件和治和疗的工人。 Puma记载的期望，我们的供应商合作伙伴，在Puma行为守则。
Puma行为准则，定义了我们的低期望我们的供应商合作伙伴。 没有“代码”，可以包容切的，但我们希望我们的供应商合作伙伴，采取合理的行动在方面和没有虐，剥削或非法条件存在于他们的工厂，或他们的生产商，分包商和供应商。
Puma会做生意的供应商合作伙伴，遵守国的法，他们经营的原则，表示在本守则。 严格的要求（当地的法，国的法或行为守则）是标准的，须符合本厂。
Puma要求供应商合作伙伴，让Puma或指定代表访问的设施，过程和程序中使用的产品生产的Puma。Puma保留权利，利用三方审核公司审查，评估和供应
商伙伴关于他们遵守Puma理想。Puma致力于保护牌形象，我们的进口和寻求供应商合作伙伴分享这承诺。
Puma要求供应商伙伴完成社会遵Puma清单，这是用来确定社会责任问题准备审核。Puma将提供额外的培训；或现场，通过电子邮件或电话，提供要的协助供应商伙伴在满足我们的期望。
深圳市睿鼎企业管理咨询有限公司是家从事管理体系认证咨询、产品认证咨询、产品检测、工厂审核、综合管理咨询服务等。公司成立以来已为多的客户提供了系列的管理咨询服务。是目的管理顾问之。
顾问师有着丰富的经验及行业阅历，高的效率针对不同企业的要求建立可行的适用解决方案。
从事：COC验厂；ICTI、WRAP、SA8000、ETI、C-TPAT、GSV、ISO9000、ISO14001、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、TL9000、ISO22000、ROSH、QC080000、BRC、GMPC、GMP、REACH、ISO/IEC17025、GMPC、FSC、CCC，CE、FCC和十环等认证辅导服务；另外提供诸如企业战略、流程、组织管理、绩效、薪酬、精益生产、企业生产管理、人力资源管理等系列管理培训。
我们的特色：
客户导向： 以客户的实际情况为基础,以灵活的方式制定客户满意的方案。
结果导向： 关注咨询方案的可操作,为方案的实施提供多种形式的支持。
价值导向： 以小的成本换取大的利益,不增加客户额外运作成本。
我们的宗旨：为客户创价值,为成功创快捷！
