创办企业的第一件要事就是设计商业计划书，好的商业计划书才能得到风险投资公司的青睐。商业计划书主要作用主要是：1、帮助创业者整理思路，把企业推销给企业家自己；2、指导企业运作，在计划中指定目标和里程碑，以指导未来的工作；3、吸引人才，有发展前景的创业企业对人才是极具吸引力的，当然如果加一点股权或期权就最好了；4、向投资人推销企业，说服投资人，让投资者充分了解你企业的各个方面的情况和市场前景。
商业计划书可能会根据不同的行业，不同的产品，不同的地区，不同的消费群体的不同而不同。但无论什么样内容的商业计划书，都少不了要回答如下具体的问题，包括关于商业模式的九大问题，及关于创业者的十四点注意事项。
商业计划书中关于商业模式的叙述必定要能够回答九大问题：
（1）谁是企业的消费者？
（2）消费者是如何决定是否使用你们的产品／服务？
（3）在什么程度上你们的产品／服务使得消费者不得不购买？
（4）你们的产品／服务是如何定价的？
（5）你们的产品／服务是如何进入你锁定的消费者群体的？
（6）对于你们的产品／服务，每增加一个消费者的成本（时间和资源）是多少？
（7）你们的产品／服务的生产，营销成本是多少？
（8）为每一个消费者提供销售及售后服务的成本是多少？
（9）保留现成的消费者的成本是多少？
在商业计划书中，除了关于商业模式的上述九大问题以外，更重要的是要详尽的说明创业者本人，及创业者团队。人的问题始终是创业是否能够成功的决定性问题。关于人的十四个注意事项如下：
（1）创业团队是哪里人？
（2）他们在哪里受的教育？
（3）他们在哪里工作过—给谁工作过？
（4）他们过去无论在事业上还是在个人生活中取得过什么成绩？
（5）他们在自己的商业圈中的信誉如何？
（6）他们有多少与本次创业相关的经验？
（7）他们有什么技巧，知识，和能力？
（8）对于他们创业成功的几率和面临的困境，他们是否有充分的比较现实的认识？
（9）这个创业团队是否需要加强，还需要增加什么样的人？
（1O）他们是否愿意吸纳更有经验，更有能力的人加入？
（11）对于创业中不可避免的各种困难，他们将如何对应？
（12）他们是否具有创业的胆量？
（13）他们是否全力以赴？
（14）他们创业的动机是什么？
对于创业者及其创业团队的上述问题是风险投资公司比较关注的。表面上，风险投资公司投资的是企业，事实上，他们真正投资的对象是人，是创业者本人，是创业团队。如果商业计划书中能够提供上述细节，将有助于风险投资公司了解创业团队，帮助风险投资人形成投资决策。
最后，需要再一次强调商业计划书的写作目的是突出企业的投资价值，而这个目的需要贯彻在商业计划书的每一个部分和言语当中，整个计划书也需要围绕这个中心思想而展开。企业的投资价值简单而言就是企业的成长空间、成长能力以及成长效率。资本市场最关注的就是企业投资价值的增长空间、效率、速度、能力以及风险。所以企业在商业计划书的写作当中，一定要突出自己的生存和发展能力——对市场、产品、竞争、管理、销售、财务等方面的掌控能力和增长能力，最终目的是要有逻辑的体现综合全面的素质和发展态势。
