实施网点提升工程，提升核心站竞争力。抓住上半年柴油消费淡季的时机，早谋划、早部署、早实施国省道柴油大要站扩能改造，并同步推进 “卡车之家”建设，在原有司机冲凉房等服务项目基础上，新增了洗衣、干衣等服务，油站硬件设施水平大幅提升，改造后的国省道站从过去的形象落后站一跃成为沿线硬件设施比较好的“明星站”，核心竞争力大幅提升。其中国道312昆山张浦站单日销量从改造前20吨提升至目前70吨。

    开展体验式营销，精准引客回流。在国省道市场竞争激烈的柴油大要站率先首推“丰餐路舒”线上送餐活动，让客户加好油、吃饱饭，得到了客户的一致认可。开展“加油赢华为手机”抽奖营销活动，吸引改造站客户回流。对全区的柴油站进行梳理分析，选取20座站点开展柴油豆营销，吸收柴油散客转铁粉，今年累计开拓柴油豆客户近7000个。

    全力推动“打非治违”，净化柴油市场。领导班子多次带队拜访地方镇府主要领导、积极与有关部门的沟通协调，推动“打非治违”深入开展。促成苏州园区管委会亲自调研并批示全市开展违法加油站（点）专项整治行动，市安局联合发改局下发《关于深入开展打击整治“黑油站”专项行动的通知》，市县相关部门组织对国省道沿线的黑油点、流动非油加油车开展多轮打击行动。今年累计配合市、县有关部门开展打击行动16次，查处黑油点21处、流动加油车9台，缴获油品近300吨。